酒水招商行业近年来发展迅猛，特别是网络诞生以后，一些类似于酒商网的网络平台给该行业提供了便利，也制造了一些压力，如果这些酒水加盟商无法跟上行业发展的脚步将会很难生存下去，这对加盟商来说既是一个机会，也是一个挑战。
销售同样的产品，在同一种酒水招商行业发展，老板不一样，公司的发展状况也会有很大差别，其营销的结果也会很不同。在企业因素中，团队占有很大作用，一个高效的团队如同酒水加盟商的左膀右臂，可以为加盟商提供强大的动力。
那么如何才能打造一个高效的团队呢？纵观酒水招商行业，成功的加盟商都是这样做的。
俗话说：“强将手下无弱兵”，一个能干的老板是成功的一半。如果一个老板是有雄心壮志的，那么他的这种观念也会有意无意的传达给各位员工，这种潜移默化的影响会改变员工的思维方式。如果老板没有长远规划，员工大多数对消极怠工，那些有长远目标的员工也会另觅高枝。
对于酒水加盟商来说，想要打造高效团队需要知道相关的技巧，这些技巧可以帮助加盟商更好的管理团队。酒商网中有一些关于团队建设的文章可以供加盟商学习和借鉴，网络上有很多像酒商网这样的网络平台。
掌握了相关技巧之后还需要招募人才，加盟商可以通过高薪聘请核心高管，高管是一种稀缺资源，对于公司来说不能吸引到高管说明公司的诱惑点不够，如果遇到有才能的人却没有充分发挥其作用则是一种损失。
对于中层员工要适当提拔，通过合理公平的竞争方式让其竞争，能者居高位，不要去挖，自己培养。还要招募一些储备人员，把优.秀的人培养成专才，充分挖掘员工的天赋、特长、兴趣等等，把员工培养成各个区域的人才。
高效的团队建设与团队作风、薪资体系、企业文化有很大关系，好的团队要靠自己培养，公司要把焦点放在培养企业商，根据不同的员工制定合理的培养计划。