7月20日晚,南昌市在完成2020年世界虚拟现实产业大会筹备工作后,迅速出台了《南昌市虚拟现实产业链长系统工作计划》,确定了新的150亿元虚拟现实产值目标,今年力争180亿元,并提出了全面开放应用场景的新措施。这引发了两个思考:南昌VR180亿元产值的“门店”在哪里?全面开放应用市场后,VR“链主”如何带动当地中小微企业形成配套,双方如何在南昌建立共享共赢的“生态圈”?
链长系统的核心优势在于,它可以整合管理资源为市场服务。令我们欣喜的是,南昌的“看不见的手”和“看得见的手”相遇,使双方能够保持高度的信息和需求沟通,“企业秩序”、政府博弈、政企共赢。
企业提出的主导人才和研发人才短缺、硬件生产短缺、应用市场有限等问题,应该回到政府的“攻关”——硬件制造业的发展、资金管理、,以及开放应用程序市场。这包括价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的平衡循环逻辑。
人才和研发人才跟随项目和行业。通过资金和投资,支持项目和行业,吸引人才和研发人才。提高产值重要的是发展实体经济,即硬件制造可以使虚拟现实产业“规模化”。HTC已“授权”三一重工进行虚拟现实销售。根据数字经济特别是虚拟现实产业的研究,虚拟现实产值占企业总产值的10%。例如,如果三一重工去年的销售额达到1000亿元,虚拟现实的价值将达到100亿元。多么令人兴奋的事啊!
硬件制造是扩展虚拟现实的途径。要发展硬件制造,必须有应用场景和资金匹配。毕竟,充足的生产线和充足的订单可以降低产品成本。同样,我们可以看到,南昌市行业主管部门全面开放应用场景和基金,特别是基金管理,不是一个“拍脑袋”的决定,而是一个充分尊重市场的决定,特别是在补贴、基金管理和划界应用场景细分时。标准得到充分尊重和广泛采纳的“链主”意见和“科技创新在成长”的中小微企业意见,为实现“目标”,为VR量身定制人才、资金、应用场景、示范应用政策“收汇”“分红政策”,不再是一场“阴天”的天雨,中间横穿,不为企业所见,而是“旱地下及时雨”“小树苗挂着露珠”,为企业“及时助阵”,让企业专注于做大做强实体经济,从而带动三产业联动。
南昌VR围绕硬件制造、资金和应用市场的发展,以“链长体系”为主要出发点,一手抓VR“链主”,以链为主导,一手抓VR中小微企业的强大支撑链,为第三季度而战,为年度胜利而战。
南昌将在2-3年内建成世界虚拟现实产业中心,从全球的角度来看,将在思想上破冰,在行动上突破,前景广阔!