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    慢慢地随着白酒加盟市场竞争不断加剧，二三线白酒企业习惯用低价、模仿的方式跟进、打游击战的营销手段早都不管用了，大多数二三线白酒招商企业在为生存困扰的有的一些企业不仅啥都不缺，还开始了新的一轮圈地运动。原因是，无非是陷入生死尴尬境地的白酒招商企业一味地低价、模仿跟进和游击战中失去了自己生存的根基，而另一部分企业有着先见之明，放弃了低价、模仿跟进和游击战的惯用战术，建立了自己的根据地白酒加盟市场，有了自己的生存之道。
   目前，企业在根据地白酒加盟市场有了强大的消费基础。企业规过亿之后，有用了市场的发言权，这些企业开始寻找图为之路，相比尚无立足之地的游击战企业来讲，他们不存在生存之忧，轻装上阵谋发展，相对区域白酒代理品牌而言，他们拥有复制根据地市场的能力，以蚕食的白酒代理市场策略推进企业的战略突围之路。

   当然，在各种酒类产品的展销会中，我们也不难看到一些游击战企业的身影。绝大多数二三线酒企仍然停留在幻想中，依然对低价、模仿跟进和游击战充满幻想，并且寄希望以低价、模仿在展销会拿到订单。俗话说，三十年河东，三十年河西。白酒代理市场在不断发展，白酒企业的营销也在不断发展。某种意义上，企业的进步和发展取决于企业对营销发展的进步和认识。如果白酒代理市场不断在发展，而企业对营销的认识停滞不前，就会严重影响企业的发展。一般情况下，企业的营销进步都是被市场的发展所逼出来的，市场竞争也不短地推动企业的营销进步。
   大家都知道，当需求大于供给的时候，白酒代理市场机会较为明显，企业的营销策略、营销能力被忽视，品牌的市场力度得不到体现，只要能生产出来就一定能卖出去，特定时期二三线白酒企业，不需要考虑生存压力，只要跟着行业的领.袖企业就行了。这个时候，对于二三线企业而言，只要在低价、模仿和游击战的三种策略中任选一种，企业就能够获得生存的能力。
   只要能够在模仿行业强势品牌企业的产品上做到低价，就能很容易在每年的糖酒会上拿到不少的订单，甚至让企业出现供不应求的喜人场面。这些二三线白酒招商企业只要能够坚持高价高促，在各种展会上搞大力度的订货促销就能拿到订单。这个时期，也很容易获得生存资格。