



Levis验厂复查跟进审核流程主要分为四个阶段,具体如下:
1.问题确认与整改计划提交
问题确认:工厂在初次审核后,需根据验厂机构出具的评估报告明确不符合项(如工时超标、社保未全买、文件记录不完整等),并区分问题严重程度(如ZT、IA、CI等级)。
整改计划提交:针对IA等级(未通过审核但允许整改)的问题,新供应商需在2个月内提交纠正计划(CAP),明确整改措施、责任人及完成时间;老工厂需限时整改,否则问题升级为ZT(直接终止合作)。
2.整改实施与记录留存
整改实施:工厂需按计划完成整改,例如补缴社保、调整工时、完善文件记录等。
记录留存:保留整改证据(如社保缴费凭证、工时调整通知、文件修订记录等),以备审核团队复核。
3.审核团队复核
复核方式:审核团队可能通过现场复查或远程审核(如文件审查、视频访谈)验证整改效果。
复核内容:确认问题是否彻底解决(如社保是否全员缴纳、工时是否合规、文件是否完整),并评估整改措施的可持续性。
4.结果判定与后续行动
结果判定:若复核通过,工厂可恢复生产或维持合作;若未通过,问题可能升级为ZT等级,导致合作终止。
后续行动:通过整改的工厂需接受年度复审(CI等级要求),持续符合Levis标准;未通过的工厂需重新进入整改流程或终止合作。
流程核心要点:
时间限制:IA等级问题需在2个月内完成整改,逾期未解决将升级为ZT等级。
证据要求:整改过程需留存书面证据,确保可追溯性。
持续改进:通过整改的工厂需建立长效机制,避免问题复发。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









